中堅社員の役割認識
期間1日間
人数24名
目的効果
 「中堅社員」 として、 組織の原動力の要である自覚を持てるように、
リーダーシップのあり方を認識 ・ 後輩育成の方法を習得 ・ 時間軸で捉える
ことを学んでいただき、 今後のキャリアのヒントを得ていただきます。
 また、 意識 ・ 行動の注力ポイントを言語化することで目標に向かって
計画を立てていただきます。
担当講師
 実務経験を活かした講座は即実践に役立つと好評で、 企業
や学校においてさまざまな研修を行い、 幅広い層から支持を得
ている講師がご担当します。
研修費用
オープン23,000 円(税別)/1名
カスタマイズ300,000 円~(税別)
※回数券をご利用の方は 15,000 円(税別)/1 名に割引いたします。
カリキュラム例
中堅社員(職場リーダー)の役割と責任を認識する
・ 理想と反面教師のリーダー像         ・ リーダーに求められる役割
・ リーダーに必要なスキル
組織でのリーダーシップを学ぶ
・ チームワークとは                 ・ チームワークを体験する
・ 組織、 リーダーシップ、 フォロワーシップとは ・ チームワークの3要素
・ 体験学習によるリーダーシップへの気づき  ・ わたしたちが求められているリーダーシップとは
部下の育成力を向上する
・ 効果的なO.J.Tの進め方と部下に求められる3つの能力
・ 育成指導のための3つのコミュニケーション方法と特徴
・ 部下の能力とやる気を引き出すコーチング
・ 最適な指導方法と選択
・ ティーチングとコーチングの実践
・ コーチングの実践
相手に合わせたコミュニケーション方法を知る
・ 人間関係の3要素とは    ・ 自分を知る ~4つのタイプとその特徴~
・ 相手との関わり方を知る
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