管理職の基礎
期間1日間
人数24名
目的効果
本研修では体験学習を中心とした内容で頭で理解するのではなく心と身体で習得いたします。
演習問題やケース、マネジメント体系を整理したテキストを活用し原理原則を押さえて頂きます。
担当講師
育成文化醸成、育成力向上というアプローチから人材育成と組織について、体験学習を中心とした実践的な研修から組織の成長を促す講師がご担当します。
研修費用
オープン23,000 円(税別)/1名
カスタマイズ350,000 円~(税別)
※回数券をご利用の方は15,000 円(税別)/1 名に割引いたします。
カリキュラム例
オリエンテーション
管理職の役割と責務
・管理職のイメージ確認
・管理職の役割と責務、組織から期待されていること
マネジメントとは
・マネジメントの基本要素の理解
・組織概論
・伸びる組織、伸びる組織にいること
・マネジメント/ リーダーシップ/ フォロワーシップ それぞれの役割・動機づけ・資源の洗い出し
ヒューマンスキル・人間力
・管理職としての求められる姿勢と要素
・EQ
仕事に対するマネジメントの役割・要素
・ビジョン/ ミッションの明確化、戦略、戦術構築
・タスクマネジメント、目標設定と管理、タイムマネジメント、時間の有効活用
組織・人に対するマネジメントの役割・要素
・ライフイベント確認
・暗黙知の形式知化/ 仕組化/ 育成
・場力
まとめ
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