コーチングスキルアップ
期間2日間
人数18名
目的効果
管理職としての役割、立場に基づいた、対人能力、計画能力創造性の向上を図ります。
①部下を動かすコミュニケーション方法を理解する。
②同じ目的と目標に向かう連帯感のあるチームへ
③上司も部下も自ら考え、提案、行動できる。
自分を知り、部下を知り、目標を持つ事により対人関係や組織でのチームワーク、仕事により良い結果を生み出す自律人財として成長します。
担当講師
心理学、行動科学、行動心理学・コミュニケーション学を応用
した『リーダーシップ論』を基礎として、多くの業種、大手企業
から多くの研修実績を持つ。また企業の経営体験を通してのマネ
ージメント研修は、「暖かさがあり人を活かし結果を創る」と評判
の講師がご担当します。
研修費用
カスタマイズ700,000 円~(税別)
カリキュラム例
コミュニケーションとは
・人財育成の必要性/ 観念とプログラム
・安全な環境とは
・環境について(人との距離・威圧的な態度)
コーチングの概要
・コミュニケーションスタイルの変化
・何故、今コーチングなのか?
・ビジネス界でコーチングが注目されている理由
コーチングスキル
傾聴のスキル・承認のスキル・自己の信頼を高めるための承認とは
目標達成のコーチングスキル
ロールプレイング(グループコーチング)
タイプ別
・自分の行動特性を知る。
・4つのタイプの特徴
・タイプに合わせた関わり方
・タイプに合わせた伝え方
まとめ
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