「新任管理職研修」「新次長~部長研修」開催のお知らせ

ビジネスリファイン オープンセミナーの情報を公開致しました。

新任管理職研修(1日研修+1日フォロー) リンクはこちら
研修日:2025年4月15日(火)

新次長~部長研修(1日研修+1日フォロー) リンクはこちら
研修日:2025年4月18日(金)

オープンセミナーの内容やお問い合わせにつきましては、
上記セミナーページよりご確認ください。

【ご好評につき追加開催決定!】役割認識と育成指導スキル向上 オープンセミナー開催のお知らせ

昨年10月に開催したビジネスリファインオープンセミナー「役割認識と育成指導スキル向上」につきまして、
受講者の方に大変ご好評頂きまして、追加開催を行うこととなりました。

【2月開催分】
2025年2月28日(金)
https://business-refine.co.jp/training-guidance-202502/

【3月開催分】
2025年3月11日(火)
https://business-refine.co.jp/training-guidance-202503/

セミナーの内容につきましては各ページをご確認ください。
お申込みページは上記ページの最下部にリンクを設置しております。

どちらも同じ内容で実施致しますので、ご都合の良い日程でお申込みください。

「2025年度 新入社員研修」開催のお知らせ

毎年ご好評頂いているビジネスリファインの新入社員研修を2025年度も実施いたします。

ビジネスリファインでは、経済産業省が提唱する「社会人基礎力」=「職場や地域社会で
多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」を満遍なく身につけるとともに、
3年後には組織の成長に寄与できる人材になる事を目指して、新入社員研修に取り組みます。

ビジネスパーソンとしての強み弱みの把握と能力変化により、
自己肯定感・自己効力感の高い若手人材への成長を導きます。

詳細やお申込みにつきましては下記URLからご確認ください。
https://business-refine.co.jp/fuos-new-employee-training/

本格的に始める人材データ活用 セミナー開催のお知らせ

ビジネスリファイン × HRD 共催セミナー
~採用強化・育成強化・離職防止に繋げる~
本格的に始める人材データ活用 セミナー

経営者、人事の皆さま、自社の従業員に関するデータの取得・活用について、ご状況はいかがでしょうか?

福岡に密着し、35年間人材サービスをご支援してきた弊社の認識としては、多くの企業様では、
「取り組まないといけない」と思いつつ、様々な事情で進んでいないことが多いように感じます。
以前に比べ、確実に人材データの取得・活用についての認知は高まり、事例も増え、導入のハードルは下がってきておりますので、
この機会にぜひ情報を得ていただきたいと思います。

日程:2024年12月9日(月)15時30分~17時(90分)
場所:GrowthⅠ(福岡大名ガーデンシティ・テラス 3F会議室)
主催:株式会社ビジネスリファイン
共催:HRD株式会社
内容:1: テーマに至る背景+参加者の課題感共有ディスカッション 2: ソリューション(PXT・CP360)ご紹介
   3: 活躍されている企業の声(活用企業様)          4: 質疑応答
費用:無料
お問い合わせ:株式会社ビジネスリファイン 人材開発事業部 乃村(のむら)

詳細やお申込みはこちら→https://business-refine.co.jp/data-utilization/

2024年度 若手社員フォローアップ研修 プログラムのお知らせ

2024年度 若手社員フォローアップ研修 プログラムページを公開致しました。
2024年度 若手社員フォローアップ研修 プログラムページはこちら

仕事や職場における悩みを、他社の若手社員と共有し刺激を受けることで、
改めて自分自身を見直し、自らの課題解決の糸口をつかんでいただきます。
また、体験学習を通して、組織における自己の役割を認識し、
パフォーマンスの高い人材へとレベルアップするためのスキルを習得します。

社会人基礎力に基づいた評価と受講者の様子を記した個人報告書を納品させて頂いている他、
研修の様子は実際に見学頂くことが可能です。
新入社員(1年目)だけでなく、2年目、3年目の方を対象にしたフォローアップ研修も実施しております。
詳細やお申込みにつきましては特設ページよりご確認ください。

Business Masters・まなラン ページ公開しました

Business Masters・まなランのページを公開しました。
社員教育・自立学習支援の総合型学習プラットフォーム「Business Masters(ビジネスマスターズ)」
3種類のラーニング・タッチポイントを組み合わせた、集合研修よりも多くの受講者に、自己啓発より高い学習効果をもたらすプログラム「まなラン」
どちらも豊富なコンテンツ(動画)や受講者をポジティブな感情に導く施策で社員教育を行います。
詳しくは下記特設ページをご確認頂くか、各種お問い合わせフォームよりご連絡ください。

■ ビジネスマスターズ
■ まなラン

2024年度新入社員フォローアップ研修のページを公開しました。

2024年度新入社員フォローアップ研修のページを公開しました。
仕事や職場における悩みを、他社の新入社員と共有し刺激を受けることで、
改めて自分自身を見直し、自らの課題解決の糸口をつかんでいただきます。
また、体験学習を通して、組織における自己の役割を認識し、
パフォーマンスの高い人材へとレベルアップするためのスキルを習得します。

社会人基礎力に基づいた評価と受講者の様子を記した個人報告書を納品させて頂いている他、
研修の様子は実際に見学頂くことが可能です。
10月と12月、2回実施致しますのでご都合の良い日程でお申し込みください。
(両日共に同じ内容で実施致します)
詳細やお申込みにつきましては下記ページをご確認ください。


2024年度新入社員フォローアップ研修

DiSC® 自身を知り相手を知るコミュニケーションセミナーのご案内

DiSC® 自身を知り相手を知るコミュニケーションセミナーのページを公開しました。
深刻な少子高齢化、歴史的円安や物価高、不安定な世界情勢、テクノロジーの発展など、
今後人間はどのように生き、働くのかが見えにくい時代です。
弊社は福岡で35年以上に亘り人材サービスを提供してきた企業ですが、
いま、改めてあらゆる場面で「コミュニケーション」の重要度が注目されています。
●イマドキの新入社員が、何を考えているのかわからない・・・
●他社と差別化するため、お客様との関係性を構築したい・・・
●家族、友人、ご近所など身近な人間関係で悩んでいる・・・

このようなお悩みがありましたら、下記ページより詳細をご確認頂き、お申込みください。


DiSC® 自身を知り相手を知るコミュニケーションセミナー

オープンセミナー 役割認識と育成指導スキル向上

10月24日(木)、オープンセミナー【役割認識と育成指導スキル向上】を実施致します。
上司や同僚、後輩などチームで成果を上げるためのコミュニケーションを学び、役割認識・育成指導について、理論だけでなく体験学習を通じて、気づき、理解していただきます。
詳細やお申込みにつきましては下記ページをご確認ください。


役割認識と育成指導スキル向上

オープンセミナー 「分けて」仕事の生産性を上げるスキル向上

9月11日(水)、オープンセミナー【「分けて」仕事の生産性を上げるスキル向上】を実施致します。
職種・階層に関わらず求められる汎用性が高く、ロジカルシンキングの基本であるツリー構造を学びます。
詳細やお申込みにつきましては下記ページをご確認ください。


「分けて」仕事の生産性を上げるスキル向上

オープンセミナー 電話応対マナー&コミュニケーションスキル向上のご案内

7月24日(水)、オープンセミナー【電話応対マナー&コミュニケーションスキル向上】を実施致します。
自分たちが行う電話業務の位置づけと役割を認識し動機づけ、お客様心理を理解したうえで、自分たちに求められる応対スキルの必要性を確認します。
詳細やお申込みにつきましては下記ページをご確認ください。


電話応対マナー&コミュニケーションスキル向上

オープンセミナー 「VUCA時代を生き抜くカギとなる管理職の基礎研修」 開催のお知らせ

2024年3月27日(水)、6月12日(水)にオープンセミナー「VUCA時代を生き抜くカギとなる管理職の基礎研修」を開催致します。
変化の激しい現代ビジネスにおいて、経営と現場を繋ぐ結節点である管理職の役割は、確実に重要度を増しています。
今回は「管理職の基礎」「評価者の基礎」という2つのテーマにて、他社管理職との交流も通じて学び、刺激を受けていただくプログラムをご用意しました。

詳細、お申込みは下記URLをご覧ください。
VUCA時代を生き抜くカギとなる管理職の基礎研修

「2024年度 新入社員研修」開催のお知らせ

2023年5月以降、新型コロナウィルス感染症が5類扱いとなり経済活動が活発になる一方で、改めて人材不足が深刻となっています。
そのような中で年々減少する新卒者を継続的に採用し戦力にするならば、彼らの育った時代背景を理解し、それに伴う意識の変化を理解し、彼らに合わせた採用~教育~定着手法を検討する必要があります。
従来のやり方では「入社してすぐ辞める、なかなか活躍できない、関わる先輩社員が悩んでいる」など新入社員にまつわる課題解決は難しいと思われます。

そこで今回、複数年かけて新人を育成するプログラムを企画致しました。
可視化を通じて、本人の能力開発はもちろんのこと、組織力向上、企業の付加価値ともなり得るご支援が可能です。

詳細につきましては下記リンクから特集ページをご確認ください。
2024年度 新入社員研修

「考え、切り拓く力を高めるミドル養成プログラム」開催のお知らせ

「2023年度 新入社員研修」開催のお知らせ

「新入社員フォローアップ研修」開催のお知らせ

中途採用者向けセミナー「中途採用者即戦力プログラム」開催のお知らせ

「経営幹部候補の皆さま向け 次期幹部養成プログラム」開催のお知らせ

「評価の質を高め、能力開発に繋げる 評価者基礎研修」開催のお知らせ

「原理原則を学ぶ管理職基礎研修」開催のお知らせ

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